Deze website werkt minder goed op Internet Explorer. Gebruik bijvoorbeeld de browsers Chrome of FireFox.

Hoe kom je samen tot het beste besluit?

Hoe kom je tot een goed gesprek?

Leven doe je te midden van andere mensen: in je gezin, in de buurt, in je (vrijwilligers)werk. Hoe zorg je dat ieders stem gehoord wordt? Dat het geheel belangrijker is dan alle aparte ego’s?

DEEP DEMOCRACY zorgt dat wat gezegd moet worden ook gezegd kán worden. Op een lichte en eenvoudige manier. Met volwassenen, maar ook met kinderen. In bedrijven, maar ook op scholen en in buurtcentra.

DEEP DEMOCRACY is een besluitvormingsmethode die na de Apartheid is ontwikkeld in het Zuid-Afrikaanse bedrijfsleven. Op dit moment wordt de methode in meer dan twintig landen toegepast.

DEEP DEMOCRACY gaat over besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Tegenstellingen worden niet gezien als belemmering, maar als start van een creatief proces.

DEEP DEMOCRACY kijkt naar de relatie tussen mensen. Individuele mensen zijn geen aparte eenheden, maar onderdeel van de groep en de groep is onderdeel van ieder individu. ‘Ik ben want wij zijn.’

Ben je nieuwsgierig naar Deep Democracy en wil je er meer over horen en leren? Doe dan mee met een kennismakingsworkshop op vrijdag 18 september. Een sessie van drie uur met een beetje theorie, maar vooral veel zelf doen en ervaren.

NEEM CONTACT OP OF SCHRIJF JE IN

Verder kijken dan je eerste aanname!

Snak je naar nieuwe inzichten omdat alle dagen hetzelfde zijn?
Ben je een snelle beslisser en overzie je situaties in een ogenblik?
Kijk dan eens anders en verwonder je over wat er echt te zien is.

DEEP DEMOCRACY denkt dat niemand het monopolie op de waarheid heeft.

DEEP DEMOCRACY denkt dat je veiligheid kunt creëren door je lerend op te stellen.

DEEP DEMOCRACY benut het creatieve spanningsveld tussen verschillen en zet aan tot en/en denken.

Een training ‘Leren Kijken’ gaat over onze kijkpatronen.

In deze onderzoeksessie van drie uur ga je aan de hand van creatieve opdrachten:

  • Anders kijken en meer zien;
  • De macht van de macht zien;
  • Ervaren dat er meerdere waarheden tegelijk mogelijk zijn.

NEEM CONTACT OP


Deze training kan ook op een buitenlocatie plaatsvinden.

Op school in jouw team

Niet solo, maar samen!

Je coacht en begeleidt kinderen en stimuleert hun ontwikkeling. Je bent gesprekspartner voor de ouders van de kinderen in je klas. En je gaat steeds weer nieuwe uitdagingen aan om bij de tijd te blijven. Veel van dat werk doe je solo, in je eigen klas. Hoe vergroot je je eigen speelveld en verruim je je eigen mogelijkheden en zelfvertrouwen?

DEEP DEMOCRACY kijkt naar de relatie tussen mensen. Individuele mensen zijn geen aparte eenheden, maar onderdeel van de groep en de groep is onderdeel van ieder individu. ‘Ik ben, want wij zijn.’

DEEP DEMOCRACY gebruikt de ijsberg om naar de groep als geheel te kijken. Met boven de waterlijn (het kleinere) groepsbewuste: iedereen weet wat er speelt. Onder de waterlijn het (veel grotere) groeps-onbewuste met de dingen waarvan niet iedereen op de hoogte is. De wijsheid en het potentieel van de groep zit in de gecombineerde kennis van de groep: als alles gezegd kan worden wat gezegd moet worden.

DEEP DEMOCRACY denkt dat in succesvolle groepen de rollen regelmatig vloeibaar en in beweging zijn. En dat het daarom waardevol is om de bestaande orde, aannames en gedachten over de werkelijkheid te bediscussiëren en uit te dagen.

In deze training van drie uur maak je kennis met enkele basisbegrippen van DEEP DEMOCRACY waarmee je tot echte gesprekken binnen je team kunt komen:

  • Hoe ziet de ‘role-map’ van jullie team eruit?
  • We verkennen ‘de ijsberg’ binnen jullie team.
  • We doen een oefening met ‘pijlen gooien’.

NEEM CONTACT OP

In jouw klas

Ben jij neutraal?

Als leerkracht ben je een rolmodel. De kinderen kijken naar jou. Ze zijn gevoelig voor de manier waarop jij op hen reageert en ze informatie aanreikt. Hoe word je je bewust van het effect van kleuring of juist neutraliteit van je reacties?

DEEP DEMOCRACY denkt dat neutraliteit hard werken is: het is onvermijdelijk dat je zo af en toe je neutraliteit verliest en belangrijk dat je leert je daar direct bewust van te worden om weer terug te kunnen keren naar een neutrale positie.

DEEP DEMOCRACY denkt dat het belangrijk is om compassie te ontwikkelen: het vermogen om je met elk perspectief en elke mening te kunnen verbinden vanuit de gedachte dat niets in zichzelf goed of fout is.

In deze training van drie uur:

  • Onderzoek je je eigen neutraliteit aan de hand van creatieve werkvormen;
  • Oefen je om iets waardevrij te introduceren;
  • Oefen je in waardevrij reageren.

NEEM CONTACT OP

Met je team tot de beste besluiten komen

Je hebt een project. Je hebt een deadline. En iedereen wil iets anders. Wat ga je doen? Meteen actie? Eerst een inhoudelijke bespreking? Vragen hoe het met iedereen persoonlijk gaat?

DEEP DEMOCRACY ziet tegenstellingen niet als belemmering, maar als start van een creatief proces. Krachtige besluiten ontstaan door de aanwezige diversiteit aan kennis, talenten, ervaringen en emoties te combineren.

DEEP DEMOCRACY gaat over besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen, waarbij de wijsheid van de minderheid wordt meegenomen in het meerderheidsbesluit.

DEEP DEMOCRACY denkt dat harmonie niet de afwezigheid van conflict is, maar juist het goed er mee omgaan.

In deze training van drie uur:

  • Oefenen we de vijf stappen van DEEP DEMOCRACY;
  • Werken we aan de hand van een kwestie die werkelijk speelt in je team.

NEEM CONTACT OP

Luisteren naar wat er echt gezegd moet worden.

Er hangt ‘iets’ in de lucht. Je wilt dat mensen hun issues op tafel leggen. Weer met elkaar praten. Het gesprek aangaan. Je zoekt naar een andere route om uit een vraagstuk, impasse of crisis te komen. Je hebt lef, …. en durft … de stilte op te zoeken. Stilte brengt zachtheid in conflict en geeft wijsheid de ruimte.

DEEP DEMOCRACY gaat over besluit- en dialoogvormen. Beoefenaars laten zich ook inspireren door andere overlegvormen, bijvoorbeeld de manier waarop de Quakers in Engeland vergaderen: zonder ego’s. In deze training ontdek je hoe stilte woorden kunnen versterken en verhelderen. Hoe je met stilte tot goede gesprekken komt en tot betere besluiten.

In deze training van drie uur:

  • Verkennen we op verschillende manieren de inzet van de kracht van stilte;
  • Ervaar je het verschil tussen iets zeggen om jezelf te horen en je eigen ego te versterken en iets zeggen dat gezegd moet worden voor het grotere geheel;
  • Praten we na over het effect van stilte op jezelf en de groep als geheel en over de kwaliteit van de inzichten die je hebt opgedaan.

NEEM CONTACT OP

Deze training kan ook op een buitenlocatie plaatsvinden.

Niet óver, maar mét elkaar praten.

De leefwereld van burgers en de systeemwereld van raad, college en ambtenaren sluiten niet zomaar op elkaar aan. Het succes van initiatieven in de wijk lijkt vooral te zitten in de lokale samenwerking. Het gaat over afstemming en over elkaar ruimte durven geven (‘holding space’). Nieuw terrein waar iedereen nog moet leren. Hoe bundel je passie, energie en lokale betrokkenheid in co-creatieve plannen voor een buurt of wijk?

DEEP DEMOCRACY nodigt mensen uit om als collega-onderzoekers samen naar een vraagstuk te kijken.

DEEP DEMOCRACY zorgt dat wat gezegd moet worden ook gezegd kán worden. Op een lichte en eenvoudige manier.

DEEP DEMOCRACY gaat over besluitvorming met aandacht en waardering voor andere opvattingen. Tegenstellingen worden niet gezien als belemmering, maar als start van een creatief proces.

DEEP DEMOCRACY kijkt naar de relatie tussen mensen. Individuele mensen zijn geen aparte eenheden, maar onderdeel van de groep en de groep is onderdeel van ieder individu. ‘Ik ben want wij zijn.’

In deze training van drie uur leer je drie praktische basisprincipes van DEEP DEMOCRACY waarmee je de wijsheid van de groep maximaal kunt benutten:

  • Het belang van samen in- en uitchecken: aandacht voor rationele én emotionele zaken;
  • Samen onderzoeken: afwijkende meningen horen en samen tot nieuwe inzichten komen;
  • Inclusieve besluitvorming: benutten van de diversiteit aan perspectieven;
  • We werken aan de hand van een vraagstuk dat werkelijk speelt in je wijk of buurt.

NEEM CONTACT OP

Echt kijken, dat is wat ons het eerste bond.

Van daaruit zijn we steeds meer collega-onderzoekers geworden die warm lopen voor wat er nu werkelijk speelt en nodig is.

Wij denken dat het vaak gaat over aandacht en nuance. Over je verbazen en je laten verrassen. Over uitzoomen en ruimte geven naar (‘holding space’). En ook weer inzoomen naar een gevoelig detail. We zijn beiden bij Human Dimensions opgeleid voor het werken met de Lewis Methode van Deep Democracy.

Ingrid van Aert is beeldend kunstenaar. Haar eigen bedrijf heet Hardop Kijken. Ze geeft trainingen en les. Met de werkvormen die ze kiest biedt ze mensen ervaringen die tot nieuwe inzichten leiden. Zij observeert en beschrijft wat ze ziet. Ingrid zet mensen aan en maakt de onderzoeker in je wakker.

Marlies Leupen heeft een eigen bureau voor strategie, training en gespreksleiding. Haar kracht ligt in de snelheid en openheid waarmee ze informatie ophaalt. Ze luistert met aandacht en inspireert mensen hun eigen talenten naar boven te halen. Marlies weet elk idee of plan een stap vooruit te brengen.